Si crees que los mejores perfiles IT ya fueron reclutados por Meta, es probable que tu estrategia de atracción de talento necesite una actualización. Todavía hay muchos profesionales calificados disponibles, la diferencia es que ahora eligen dónde y para qué empresa trabajar. Esto significa que tienes que encontrar la forma de atraerlos con un proceso distinto, que muestre los beneficios de pertenecer a tu equipo y se enfoque en las habilidades duras y blancas que necesitas para el puesto.
¡Haz que ellos vengan a ti! ¿Quieres aprender? Sigue estas recomendaciones.
Prepárate: define al candidato ideal
Hacer una descripción clara del candidato que busca es clave para optimizar el proceso de selección y enfocar los esfuerzos en hallar los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos y habilidades que necesita para el cargo. Así, puedes asegurarte de que el profesional contratado tenga las habilidades necesarias para llevar a cabo el trabajo de manera efectiva y eficiente.
Esto puede ayudar a reducir el tiempo y los costos asociados con la formación y capacitación de nuevos empleados. Además, al buscar candidatos que compartan los valores y la pasión por la tecnología de la empresa, se pueden construir equipos de trabajo más cohesionados y motivados.
Algunos puntos que puedes considerar a la hora de crear tu perfil IT, pueden ser:
- Conocimientos técnicos y experiencia en el área específica del puesto. Esto puede incluir conocimientos en lenguajes de programación, bases de datos, redes, seguridad informática, inteligencia artificial, entre otros.
- Habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico. Los profesionales de TI deben ser capaces de analizar situaciones complejas y encontrar soluciones efectivas por sí mismos.
- Habilidad para trabajar en equipo y comunicación efectiva. Los proyectos de TI suelen ser colaborativos, por lo que es importante que los candidatos puedan trabajar bien en equipo y comunicarse de manera efectiva con otros miembros del equipo.
- Capacidad para adaptarse y aprender rápidamente. La tecnología evoluciona constantemente, por lo que los profesionales de TI deben estar dispuestos a aprender nuevas habilidades, manejar nuevas tecnologías y adaptarse a los cambios del mercado.
- Pasión y motivación por la tecnología. Los candidatos que realmente disfrutan trabajar en tecnología son los más probables a tener éxito en este campo y contribuir de manera significativa al crecimiento de la empresa.
Actualiza y optimiza la atracción de talento TI en 7 pasos
Apoya la oportunidad de trabajo remoto
El trabajo remoto se ha convertido en una opción cada vez más común en el mercado laboral IT. No sólo porque después de la pandemia nadie quiere volver a la oficina a tiempo completo, sino porque las posibilidades de reclutar talento de alto nivel se duplican.
El motivo es claro: muchos talentos tecnológicos esperan trabajar a distancia para empresas grandes en Latinoamérica y más allá. A pesar de su alto nivel profesional, esta contratación suele suponer un ahorro importante para la empresa en lo que respeta a los salarios debido al menor costo de la vida en el país de residencia del talento reclutado.
Además, trabajar desde casa o desde cualquier otro lugar puede resultar atractivo para profesionales IT que buscan crear un equilibrio entre su vida laboral y personal. En general, ofrece una mayor flexibilidad y autonomía.
Utiliza herramientas tech para reclutamiento
Puedes utilizar herramientas de atracción de talento en línea, como LinkedIn, Talently, Indeed o Monster, para llegar a un público más amplio de candidatos y conectar con los más calificados. Además, también pueden utilizar herramientas de evaluación técnica para asegurarte de que los candidatos tendrán las habilidades necesarias para el puesto.
De cualquier forma, el llamado es a que diversifica tu forma de reclutar. Lo hemos repetido antes: la cantidad de vacantes terminó un desbalance entre oferta y demanda. Lo mejor es que estés en las plataformas online y también en ferias de empleo, conferencias y eventos de reclutamiento de TI.
Igualmente, algunas tecnologías apoyan el reclutamiento de profesionales con habilidades transferibles, siempre y cuando sean aptos para desarrollar las tareas que buscan. Por ejemplo, muchos ejecutivos de Tencent Tailandia estudiaron y trabajaron en ingeniería, pero ejercen cargas en tecnología con suma eficiencia.
Crear una cultura empresarial atractiva
Los profesionales de TI a menudo buscan un entorno de trabajo dinámico, innovador y creativo. Además, también valoran una cultura empresarial que fomenta la colaboración, la transparencia y el reconocimiento.
Crear una cultura empresarial sólida y atractiva puede ser un factor clave para atraer a los profesionales de TI más talentosos.
Invierte en tecnologia y capacitacion
Los profesionales tech son ambiciosos, les gusta estar al día con la tecnología del sector, aman aprender y siempre están en un proyecto. Parece obvio, pero el mejor talento IT busca una empresa que esté al mismo nivel que el suyo o en el que espera estar.
Por eso, debes estar en la misma onda que ellos. Trabajar con la misma tecnología que usan en su vida cotidiana, darle acceso a herramientas ya capacitaciones que aumentaron su nivel y los mantienen actualizados con las novedades del sector, invitarlos a conferencias y así. Todo lo que fomente su crecimiento y su reconocimiento en el mercado.
Ofrece oportunidades de crecimiento y desarrollo
Ya lo dijimos, los profesionales de TI son ambiciosos, buscan oportunidades de crecimiento y desarrollo en su carrera. Puedes ofrecer la posibilidad de trabajar en proyectos interesantes, aprender de compañeros con mayor experiencia y avanzar en su carrera, esto puede ser un factor clave para atraer a los talentos IT más pro.
Mejora tu proceso de atracción de talento
Los profesionales más capacitados no están disponibles por mucho tiempo. Por eso, un proceso de atracción de talento eficiente y rápido es fundamental para atraerlos antes de que acepten otra oferta.
Es posible delegar el proceso de atracción de talento a una empresa o plataforma capacitada para ello, o automatizar los procesos de captación. Por ejemplo: fijar un día para hacer las entrevistas y pruebas a todos los candidatos.
No uses un tono único para todos
Los profesionales de TI buscan un trato personalizado y único durante el proceso de reclutamiento. Personalizar la oferta de trabajo y la comunicación con los candidatos puede ser una forma efectiva de atraer a los mejores talentos de TI. También le deja ver su interés por reclutarlo y le genera cierto reconocimiento en él.
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