{"id":5314,"date":"2024-08-26T10:00:00","date_gmt":"2024-08-26T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/talently.tech\/blog\/?p=5314"},"modified":"2024-09-09T16:03:34","modified_gmt":"2024-09-09T21:03:34","slug":"como-motivar-equipos-de-trabajo-remoto-7-buenas-practicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talently.tech\/blog\/como-motivar-equipos-de-trabajo-remoto-7-buenas-practicas\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo motivar equipos de trabajo remoto: 7 buenas pr\u00e1cticas"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00a1Nos encanta el trabajo remoto! Sin embargo, entendemos que a veces las personas pueden sentirse aisladas, desconcertadas o poco motivadas en algunos equipos. Hay mucho para hacer para prevenir esta situaci\u00f3n. <strong>Conoce estas 7 buenas pr\u00e1cticas que implementamos en Talently para motivar a nuestros equipos remotos \u00a1y ponlas en pr\u00e1ctica en tu empresa!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Celebra los logros<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>El reconocimiento es una herramienta poderosa para mantener la motivaci\u00f3n<\/strong>, ya sea en el trabajo remoto como en cualquier otro \u00e1mbito. \u00bfA qui\u00e9n no le gusta que valoren su producci\u00f3n? Entonces, ponte creativo y dise\u00f1a instancias para celebrar logros y \u00e9xitos de los equipos. Esto ayudar\u00e1 a elevar la autoestima de las personas y sentirse reconocidas.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Ejemplo: Realiza una publicaci\u00f3n en la p\u00e1gina de LinkedIn de la empresa en la que destaques los logros alcanzados con alg\u00fan proyecto importante y etiqueta a los empleados involucrados.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Ll\u00e9vate estas ideas para celebrar en remoto los logros de tu equipo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Reconoce a los empleados en una reuni\u00f3n virtual de toda la empresa:<\/strong> Dedica un segmento de las reuniones generales para destacar los logros de equipos e individuos. Alienta a que otros compa\u00f1eros aplaudan o env\u00eden felicitaciones en el chat.<\/li><li><strong>Env\u00eda mails individuales:<\/strong> Brinda una felicitaci\u00f3n personal al empleado destacando el impacto positivo que su trabajo tuvo para la empresa. Un mail personal es una acci\u00f3n sencilla pero con fuerte impacto en el \u00e1nimo de las personas.&nbsp;<\/li><li><strong>Festeja los \u00e9xitos en canales internos de comunicaci\u00f3n: <\/strong>Si usas plataformas de mensajer\u00eda, crea un canal espec\u00edfico para celebraciones, donde todos puedan compartir y comentar logros. Usa gifs, emojis o reacciones para hacerlo m\u00e1s divertido.<\/li><li><strong>Organiza eventos de celebraci\u00f3n para logros importantes: <\/strong>Organiza eventos sociales virtuales como un &#8220;Happy Hour&#8221; para celebrar logros importantes de la compa\u00f1\u00eda. Puedes incluir juegos online, concursos y ceremonias de premiaci\u00f3n para los empleados. Incluso puedes sumar alg\u00fan premio real.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u2705 A prop\u00f3sito de esto, puedes consultar la <a href=\"https:\/\/talently.tech\/blog\/guia-clima-laboral-en-equipos-remotos-en-2024\/\">Gu\u00eda para fomentar un buen clima laboral en equipos remotos en 2024<\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/assets.entrepreneur.com\/content\/3x2\/2000\/1645632484-GettyImages-1219240283.jpg\" alt=\"\"><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Brinda oportunidades de aprendizaje y desarrollo<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00a1Alienta a tu equipo a seguir aprendiendo! Es una excelente manera de motivar a las personas que trabajan en remoto. <strong>Demuestra que la empresa no solo valora su aporte a la compa\u00f1\u00eda, sino tambi\u00e9n su crecimiento profesional y personal.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ofrece cursos, talleres y recursos en l\u00ednea generados por tu empresa o bien, terceriza este servicio en otras personas.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Ejemplo: un beneficio muy valorado por el talento latinoamericano son las clases de ingl\u00e9s dentro de la compa\u00f1\u00eda. Hay muchas empresas espec\u00edficas que pueden ofrecer este servicio, a\u00fan cuando tu empresa no sea tan grande.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed te dejamos m\u00e1s ideas que puedes implementar para motivar a tus equipos desde el desarrollo profesional:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Dise\u00f1a webinars interactivos:<\/strong> algunos miembros de la empresa pueden convertirse en profesores y brindar capacitaciones sobre su tema de incumbencia. Por ejemplo, pueden ense\u00f1ar a usar alguna herramienta, un framework o compartir sus aprendizajes sobre su \u00e1rea de trabajo.<\/li><li><strong>Env\u00eda peri\u00f3dicamente material educativo online:<\/strong> elige recursos de relevancia sobre el tema que quieres profundizar y comp\u00e1rtelos con tu equipo. Puedes dise\u00f1ar un canal de Slack para esto o, incluso, dise\u00f1ar un newsletter interno con novedades y enlaces.<\/li><li><strong>Consulta cu\u00e1les son las necesidades de formaci\u00f3n: <\/strong>Dise\u00f1a encuestas para conocer cu\u00e1les son los intereses de tu equipo y brinda propuestas de aprendizaje para atenderlos.<\/li><li><strong>Contrata empresas de servicios educativos: <\/strong>Terceriza la capacitaci\u00f3n si no puedes afrontarla con tu equipo interno. Puedes ofrecer una formaci\u00f3n concreta o bien, asociarte con alguna empresa de servicios educativos y brindar un bono para que tus empleados elijan qu\u00e9 curso quieren tomar.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Prioriza las conversaciones cara a cara<\/h2>\n\n\n\n<p>No permitas que la comunicaci\u00f3n pierda su dimensi\u00f3n humana. <strong>Aunque el equipo no pueda verse en persona, trata de mantener interacciones cara a cara a trav\u00e9s de videoconferencias.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta herramienta se volvi\u00f3 esencial para el trabajo remoto porque aporta un contexto visual valioso y ayuda a que la experiencia laboral sea m\u00e1s cercana y personal que con simples llamadas telef\u00f3nicas o correos electr\u00f3nicos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por supuesto, <strong>no cualquier tema tiene que ser tratado en una videoconferencia, <\/strong>ya que puede agotar r\u00e1pidamente a las personas. Un buen consejo es <strong>establecer una pol\u00edtica clara sobre cu\u00e1ndo y c\u00f3mo utilizarlas<\/strong>, programarlas con anticipaci\u00f3n y darles un tiempo de inicio y finalizaci\u00f3n para que no se vuelvan eternas.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, es fundamental que tu equipo tenga <strong>momentos de interacci\u00f3n divertida y espont\u00e1nea<\/strong>, como los que sol\u00edan ocurrir en la oficina presencial. Aunque las conversaciones de pasillo ya no sean posibles, fomentar estas interacciones m\u00e1s relajadas contribuir\u00e1 a mantener a tu equipo unido y motivado. En el \u00faltimo consejo de este art\u00edculo, veremos c\u00f3mo fomentar actividades de team building y momentos para desestresarse.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mantente abierto y a disposici\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>El trabajo remoto puede resultar solitario y esta sensaci\u00f3n se agrava cuando una persona no la est\u00e1 pasado bien. <\/strong>Es muy probable que gran parte de las comunicaciones se produzcan a trav\u00e9s de Slack, correo electr\u00f3nico, Discord o WhatsApp, o bien, en videoconferencias grupales, donde la sensaci\u00f3n de malestar ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil de exponer.<\/p>\n\n\n\n<p>Procura que el equipo sepa que puede comunicarse contigo de forma individual y qu\u00e9 pasos tiene que seguir para hacerlo. Intenta hacerlo por videollamada para no perder la conexi\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ofrecer un espacio seguro para que las personas puedan tratar temas sensibles de manera privada es fundamental para acompa\u00f1arlas<\/strong>. Deja espacio libre en tu agenda para mantener videollamadas individuales y muestra cu\u00e1ndo est\u00e1s disponible. Puedes ofrecer un cronograma con opciones de horarios y especificar los pasos a seguir para quien quiera agendar una reuni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Ejemplo: Usa herramientas como Calendly para compartir tu disponibilidad de horarios para mantener conversaciones privadas. Comparte ese calendario en un canal de comunicaci\u00f3n institucional y alienta a las personas a agendar si necesitan conversar en privado.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Alinea las tareas asignadas con la motivaci\u00f3n personal<\/h2>\n\n\n\n<p>Para mantener la motivaci\u00f3n en el trabajo, es clave <strong>conocer cu\u00e1les son las preferencias y habilidades de cada miembro del equipo y asignarles esas tareas en las que puedan desplegar todo su potencial.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Alienta a los l\u00edderes de equipo a que indaguen qu\u00e9 tipos de proyectos les interesan m\u00e1s a sus colaboradores y a que ajusten las asignaciones en consecuencia. Esto demostrar\u00e1 el inter\u00e9s de la organizaci\u00f3n en mantener la satisfacci\u00f3n de sus empleados y en fortalecer su crecimiento profesional.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas veces, los profesionales de recursos humanos salen a reclutar talento externamente, sin hacer antes una evaluaci\u00f3n del potencial que tienen sus empleados. <strong>Alentar las promociones internas y los ascensos es una excelente manera de motivar a los equipos y a demostrar que su talento es valorado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Contar con un plan de desarrollo de talento te ayudar\u00e1 a identificar las habilidades clave de tus equipos y a priorizar la rotaci\u00f3n interna, antes de salir a cubrir vacantes externamente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2705 Si quieres saber m\u00e1s sobre este \u00faltimo punto, consulta el art\u00edculo <a href=\"https:\/\/talently.tech\/blog\/capital-humano-estrategias\/#como-identificar-habilidades-clave-en-el-equipo-5-herramientas\">Estrategias y plan de desarrollo de talento&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/avatars.mds.yandex.net\/i?id=a310df087804cf17047ab7fe35f46d95_l-5147407-images-thumbs&amp;ref=rim&amp;n=13&amp;w=1080&amp;h=720\" alt=\"\"><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ayuda a reducir el estr\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<p>Entendemos que el estr\u00e9s es inevitable, pero<strong> hay maneras efectivas de ayudar desde las \u00e1reas de recursos humanos a manejarlo y sentirse m\u00e1s a gusto con el trabajo.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo empezar? Ac\u00e1 hay algunas buenas pr\u00e1cticas que puedes seguir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Fomenta el uso de las funciones \u201cAusente\u201d y \u201cNo molestar\u201d: <\/strong>Las personas tienen que poder desconectarse del trabajo sin culpa. An\u00edmalos a usar las funciones de \u201cAusente\u201d o \u201cNo molestar\u201d para crear una clara separaci\u00f3n entre el trabajo y la vida en casa. Esto no solo les ayuda a descansar, sino que tambi\u00e9n combate la presi\u00f3n de estar \u201csiempre disponibles\u201d. Desactivar notificaciones y comunicar al equipo que est\u00e1n fuera de l\u00ednea les permitir\u00e1 descansar y recargar energ\u00edas.<\/li><li><strong>Recuerda la importancia de las vacaciones: <\/strong>El trabajo remoto a veces puede hacer que se olviden de tomar tiempo libre porque creen que pueden compatibilizarlo todo. A\u00fan cuando no tengan viajes programados, fomenta a las personas que tomen sus d\u00edas de vacaciones para descansar<\/li><li><strong>Flexibiliza los horarios: <\/strong>La situaci\u00f3n de cada empleado es \u00fanica, especialmente para aquellos que tienen responsabilidades adicionales como cuidar de sus hijos. Permitir que ajusten sus horarios seg\u00fan sus necesidades personales puede hacer una gran diferencia en su motivaci\u00f3n. Incentiva los cronogramas flexibles, de esta forma los ayudar\u00e1s a encontrar un equilibrio entre sus responsabilidades laborales y personales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Organiza actividades de team building&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Todo proyecto es m\u00e1s atractivo si se lo encara con un equipo de trabajo con el que nos llevamos bien.&nbsp; <\/strong>Las <strong>actividades de team building virtual <\/strong>promueven que las personas se conozcan y entablen una relaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de lo laboral.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De alguna manera, intentan reponer esos espacios de intercambio y socializaci\u00f3n que existen en los trabajos presenciales y que son fundamentales para construir equipo y sentimiento de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n<p>El team building virtual <strong>se destaca por no requerir la presencia f\u00edsica en un mismo lugar y por incluir actividades f\u00e1ciles de implementar<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Algunas actividades requieren m\u00e1s planificaci\u00f3n y recursos, mientras que otras son m\u00e1s espont\u00e1neas y sencillas. Por suerte, hay muchas herramientas y juegos gratuitos en Internet que te pueden ayudar a llevar a cabo estas din\u00e1micas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 tipo de iniciativas puedes organizar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Retos en l\u00ednea y por equipos<\/li><li>Celebraciones de cumplea\u00f1os<\/li><li>Caf\u00e9 virtual con un colega sorpresa<\/li><li>Presentaciones individuales&nbsp;<\/li><li>Club de lectura<\/li><li>After-office virtual<\/li><li>Juegos en l\u00ednea<strong>&nbsp;<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Aprende m\u00e1s sobre este tipo de actividades en nuestro art\u00edculo +10 actividades de team building para el trabajo remoto<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Trabajo remoto: Encuentra el mejor talento tech con Talently<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00bfNecesitas reforzar tu equipo remoto? \u00a1Con Talently es sencillo! Contamos con una <strong>base de 70,000 candidatos preevaluados<\/strong> y utilizamos <strong>inteligencia artificial para optimizar al m\u00e1ximo el proceso de b\u00fasqueda.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Descubre a los mejores perfiles tecnol\u00f3gicos de Latinoam\u00e9rica en tiempo r\u00e9cord, sin sacrificar la calidad. \u00a1Reg\u00edstrate gratis en Talently Hire y revoluciona tu manera de reclutar!<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a1Nos encanta el trabajo remoto! Sin embargo, entendemos que a veces las personas pueden sentirse aisladas, desconcertadas o poco motivadas en algunos equipos. Hay mucho para hacer para prevenir esta situaci\u00f3n. Conoce estas 7 buenas pr\u00e1cticas que implementamos en Talently para motivar a nuestros equipos remotos \u00a1y ponlas en pr\u00e1ctica en tu empresa! 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