![\"\"](\"https:\/\/www.processmaker.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/15798-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n\u00bfQu\u00e9 es el talent management?<\/h2>\n\n\n\n
El talent management es una estrategia que usa una organizaci\u00f3n para identificar, atraer, desarrollar y retener a los empleados de forma eficaz.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las personas que est\u00e1n motivadas dentro de su trabajo y que tienen objetivos profesionales alineados con los de la empresa, son los que tienen m\u00e1s posibilidades de crecer profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n Cuando la gesti\u00f3n del talento se realiza correctamente, todos se benefician.<\/strong> Los empleados desarrollan su potencial y est\u00e1n m\u00e1s satisfechos con su labor y la empresa ve mejoras en su ambiente laboral y en su productividad. <\/p>\n\n\n\n Las personas son el activo m\u00e1s valioso de una organizaci\u00f3n. Aunque se puedan automatizar tareas y procesos, ninguna empresa puede funcionar sin personas. Por eso, es fundamental no solo atraer al talento adecuado sino tambi\u00e9n, cuidarlo.<\/p>\n\n\n\n Los especialistas en RRHH destacan 5 principios b\u00e1sicos del talent management que tienes que conocer para dise\u00f1ar una estrategia efectiva.<\/p>\n\n\n\n La gesti\u00f3n de talento debe estar alineada con la estrategia global de la empresa. Esto significa que las pr\u00e1cticas de reclutamiento, desarrollo y retenci\u00f3n de empleados deben apoyar directamente los objetivos a largo plazo de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Entonces, define el tipo de talento que necesita la organizaci\u00f3n en funci\u00f3n de los objetivos a mediano, corto y largo plazo. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, si la empresa busca mejorar el liderazgo tecnol\u00f3gico, puedes optar por incorporar talento tech o hacer un plan de formaci\u00f3n para que los mismos empleados desarrollen las habilidades que se necesitan.<\/p>\n\n\n\n Una alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica asegura que todos los esfuerzos en gesti\u00f3n de talento contribuyan al crecimiento y \u00e9xito de la empresa.<\/p>\n\n\n\n Es fundamental que las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de talento sean consistentes en toda la organizaci\u00f3n. Debes tener procesos claros y uniformes para la selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y desarrollo de empleados. <\/strong><\/p>\n\n\n\n La coherencia interna garantiza equidad y transparencia, lo que a su vez fortalece la confianza y el compromiso de los empleados. Por ejemplo, los procesos de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o y retroalimentaci\u00f3n deben ser uniformes para todos y, de igual manera, la remuneraci\u00f3n debe ser igual para los mismos roles.<\/p>\n\n\n\n Los empleados son m\u00e1s propensos a quedarse en una organizaci\u00f3n que les ofrece oportunidades de desarrollo y aprendizaje. <\/p>\n\n\n\n Si est\u00e1 a tu alcance, promueve programas de desarrollo profesional, formaciones y capacitaciones, rotaciones laborales y nuevas asignaciones. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan Harvard Business Review , el desarrollo profesional es la mejor manera de mejorar la cultura de la empresa: el 93% de los empleados afirm\u00f3 que permanecer\u00eda m\u00e1s tiempo en una empresa si esta invirtiera en sus carreras.<\/p>\n\n\n\n La gesti\u00f3n de talento debe estar arraigada en la cultura de la empresa. Esto significa que los valores y principios de la organizaci\u00f3n deben reflejarse en la estrategia completa de Talent management: desde la atracci\u00f3n de candidatos hasta el plan de desarrollo de carrera.<\/p>\n\n\n\n Tener en claro cu\u00e1l es esa cultura, nos ayudar\u00e1 a buscar candidatos m\u00e1s alineados con ella y que puedan sentirse a gusto cuando se incorporen a trabajar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de todo, a todas las personas nos gusta permanecer en sitios en los que nos sentimos c\u00f3modas con el entorno, la cultura y el equipo. <\/p>\n\n\n\n Ahora bien, lograr un buen fit cultural no tiene que ser sin\u00f3nimo de contratar a todas personas iguales. Una adecuaci\u00f3n cultural mal entendida puede derivar en sesgos discriminatorios y falta de diversidad. <\/p>\n\n\n\n \u00bfPor qu\u00e9 la gente querr\u00eda trabajar para tu empresa? Esa es la primera pregunta que debes hacerte para pensar en c\u00f3mo fortalecer tu marca empleadora. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Para competir por el mejor talento, debes aumentar el conocimiento de tu marca en las comunidades donde est\u00e1n tus potenciales candidatos. Y no solo mostrarte, sino destacar los puntos fuertes de tu cultura empresarial que sabes que atraer\u00e1n al talento adecuado.<\/p>\n\n\n\n La presencia en internet y participar de las conversaciones en redes sociales son dos estrategias claves para esto. Tambi\u00e9n puedes pensar en el lanzamiento de campa\u00f1as en universidades, eventos o webinars. <\/p>\n\n\n\n Si quieres leer m\u00e1s sobre este tema, consulta el art\u00edculo \u201cReclutamiento exitoso en startups: 5 t\u00e1cticas probadas por Talently\u201d.<\/p>\n\n\n\n Antes de comenzar, es fundamental que planifiques el proceso. <\/p>\n\n\n\n Define claramente los objetivos de tu estrategia de talento y c\u00f3mo estos se alinean con los objetivos de negocio de la empresa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, algunos de tus objetivos del plan pueden ser \u201cHacer crecer la plantilla en un 25% en menos de un a\u00f1o\u201d, \u201cDisminuir la tasa de rotaci\u00f3n de empleados\u201d, \u201cAtraer a los talentos adecuados para crear la nueva \u00e1rea de Producto\u201d, \u201cMejorar la satisfacci\u00f3n laboral en un 10%\u201d, \u201cMejorar el nivel de ingl\u00e9s en la planta de empleados\u201d, etc.<\/p>\n\n\n\n Una vez que tengas en claro los objetivos, puedes seguir por los siguientes pasos:<\/p>\n\n\n\n Sin dudas, una de las claves del talent management es la atracci\u00f3n de nuevos talentos. \u00bfQu\u00e9 tipo de perfil buscas? \u00bfCu\u00e1ntas vacantes tienes que cubrir? \u00bfEn qu\u00e9 comunidades o redes se mueven estas personas? \u00bfQu\u00e9 beneficios ponderan sobre otros? Estas son algunas de las preguntas que debes hacerte en este momento. <\/p>\n\n\n\n Ahora bien, atraer talento no es solo publicar una vacante: es un proceso en el que tambi\u00e9n est\u00e1s vendiendo tu empresa y su cultura y construyendo marca empleadora.<\/p>\n\n\n\n Utiliza m\u00faltiples canales para llegar a los perfiles que definiste y destaca lo que hace \u00fanica a tu organizaci\u00f3n para atraer talento y fortalecer tu marca.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00bfD\u00f3nde publicar vacantes IT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ya atrajiste al talento y tienes tu base de candidatos. Ahora es el momento de elegir al mejor. <\/p>\n\n\n\n El talent management va m\u00e1s all\u00e1 de contratar porque s\u00ed. <\/strong>La esencia es identificar al candidato ideal, aquel que no solo cumpla con los requisitos del puesto, sino que tambi\u00e9n pueda desenvolverse de la mejor manera en \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n Utiliza una combinaci\u00f3n de t\u00e9cnicas para evaluar a los candidatos de manera integral y define las t\u00e9cnicas seg\u00fan el rol al que postulan. <\/strong>Las m\u00e1s frecuentes son:<\/p>\n\n\n\n Si la demanda de contrataci\u00f3n es muy alta, te recomendamos implementar sistemas de seguimiento del proceso para agilizar la contrataci\u00f3n y asegurar que toda la informaci\u00f3n relevante est\u00e9 organizada y accesible. Adem\u00e1s, te ayudar\u00e1 a que los candidatos tengan una buena experiencia aun cuando no sean contratados.<\/p>\n\n\n\n El talent management no termina con la contrataci\u00f3n. Invierte tiempo y esfuerzos en el desarrollo continuo de los empleados para que se sientan a gusto, est\u00e9n motivados y comprometidos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 acciones corresponden a esta etapa del proceso? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Cada vez se presta m\u00e1s atenci\u00f3n a la retenci\u00f3n de empleados como parte de una estrategia eficiente de gesti\u00f3n de talento. Entre otras cosas, porque formar a un empleado nuevo resulta m\u00e1s costoso que retener a uno actual. <\/p>\n\n\n\n Una organizaci\u00f3n exitosa asegura la retenci\u00f3n de sus integrantes, y aqu\u00ed es donde el rol del talent manager es fundamental. Deber\u00e1s dise\u00f1ar estrategias efectivas para mantener a los empleados m\u00e1s valiosos dentro de la empresa <\/p>\n\n\n\n Para conservar al talento, las empresas deben considerar aumentar la remuneraci\u00f3n con el tiempo, ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, garantizar un buen clima laboral, dar y recibir retroalimentaci\u00f3n y proporcionar flexibilidad laboral.<\/p>\n\n\n\n Para fomentar la retenci\u00f3n, se pueden aplicar diversas medidas, entre ellas:<\/p>\n\n\n\n Nadie se quedar\u00e1 en tu empresa para siempre. A pesar de todos los esfuerzos, algunos empleados eventualmente se ir\u00e1n. Por eso, dentro de lo que es el talent management, la sucesi\u00f3n tambi\u00e9n es un aspecto a tomar en consideraci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Es importante manejar estas transiciones de manera previsible para minimizar el impacto en la organizaci\u00f3n y acompa\u00f1ar lo mejor posible al empleado saliente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 acciones hacer en esta etapa del proceso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Eval\u00faa, mide y comunica los resultados con transparencia.<\/strong> Estos procesos son fundamentales para mejorar la retenci\u00f3n del talento, crear un buen clima laboral y clarificar las oportunidades de desarrollo y de rotaci\u00f3n interna.<\/p>\n\n\n\n Usa alguna de las siguientes estrategias y consejos:<\/p>\n\n\n\n Evaluaciones trimestrales<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esta frecuencia permite realizar un seguimiento cercano del rendimiento de los empleados y hacer ajustes necesarios en sus planes de desarrollo. Realiza un informe detallado de los resultados y comparte las conclusiones con tus empleados. <\/p>\n\n\n\n Al inicio de cada trimestre, analiza el estado de situaci\u00f3n y comunica tu estrategia para llevar adelante. Da protagonismo a los empleados, compartiendo sus experiencias y destacando sus logros.<\/p>\n\n\n\n Herramientas de evaluaci\u00f3n del talento<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si trabajas con una plantilla muy grande, puedes usar una herramienta de evaluaci\u00f3n del talento online. Estas plataformas permiten introducir las competencias clave de tu empresa, las cuales deben estar claramente definidas y descritas para que tanto el manager como el empleado comprendan su significado.<\/p>\n\n\n\n Evaluaci\u00f3n 360<\/strong><\/p>\n\n\n\n La evaluaci\u00f3n 360 es una metodolog\u00eda poderosa para obtener una visi\u00f3n completa del rendimiento de un empleado. Este tipo de evaluaci\u00f3n obliga a que las competencias se eval\u00faen por un superior, un igual y un subordinado y, por eso, proporciona una visi\u00f3n completa del desempe\u00f1o del empleado.<\/p>\n\n\n\n Comunicaci\u00f3n transparente y constructiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n La comunicaci\u00f3n de los resultados de las evaluaciones es un aspecto fundamental del proceso. Aseg\u00farate de dar feedback continuo, programa reuniones individuales para discutir los resultados de las evaluaciones y permite que los empleados compartan sus perspectivas y experiencias. Esto no solo fomenta un ambiente de confianza, sino que tambi\u00e9n hace que la comunicaci\u00f3n sea bidireccional.<\/p>\n\n\n\n Encuestas de satisfacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Eval\u00faa c\u00f3mo los empleados perciben el proceso de evaluaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n de los resultados. Utiliza este feedback para mejorar continuamente el proceso.<\/p>\n\n\n\n
Puedes profundizar m\u00e1s sobre este tema en el art\u00edculo \u201c\u00bfQu\u00e9 es el capital humano? Claves para entender su importancia en las empresas\u201d.<\/a>
<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\nPrincipios b\u00e1sicos del talent management<\/h2>\n\n\n\n
Alineaci\u00f3n con la estrategia corporativa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Coherencia y consistencia interna<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Desarrollo profesional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Cultura de la empresa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Si necesitas saber m\u00e1s sobre esto consulta nuestro art\u00edculo \u201c\u00bfC\u00f3mo hacer un test de fit cultural para evaluar talento tech?\u201d<\/a>.<\/em><\/strong>
<\/p><\/blockquote>\n\n\n\nMarca empleadora s\u00f3lida<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
C\u00f3mo implementar una estrategia de talent management exitosa<\/h2>\n\n\n\n
Conoce m\u00e1s sobre plataformas y sitios donde publicar vacantes en el art\u00edculo \u201c+10 alternativas a Linkedin Recruiter Lite para contratar programadores\u201d.<\/a><\/em><\/strong>
<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Descubre todas las t\u00e9cnicas de selecci\u00f3n de personal en el art\u00edculo \u201cLas 20 t\u00e9cnicas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal m\u00e1s utilizadas\u201d<\/a>.<\/em><\/strong>
<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/talently.tech\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/banner-blog-ai-1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n\u00bfPor qu\u00e9 integrar Talently a tu estrategia de Talent management?<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXfX_AS6d8-C-N0SrfWyX0iL-LRiWuVgmtByDclIgcbl377U-wEZVGVvaovQ9wNhv-e_rxUP7DEHy9CrOAZNEd5xqm0lFGixfdsoyIO-5okv2W0_nv5KtqYVx98vNW84GaitJf4xp9FsqHZFKMk6cOVpdXx4?key=om1PEmYIgSH1Poos7iAatA\")